【YKK拉链行业新闻】海兰的家，这个男人的衣橱“我认为读者将会非常喜欢这种神奇的洗脑。但现在的家不仅卖女装，而且还进入童装和家居市场。

3月20日，该公司宣布，该公司发行了可转债申请，由中国证监会批准。主要用于投资公司的产业化信息链升级项目、生境兔研发办公大楼和物流区域建设项目。
令人惊讶的是，虽然有明显的正面支持，但在产业链布局的当天，股价下跌了2.71%，品牌形象、海景房看起来是一个大趋势，为什么机构投资者和散户投资者没有卖出?

高库存拖累，营收表现达到“瓶颈”

家庭面临的最大问题是收入增长的崩溃。
3年，在消费升级的背景下，收入增速从2014年的72.56%下降到2017年的7.06%，主要男装品牌“海环”的收入增长率从27.16%降至5.18%。
然而，在收入增长下降的情况下，海兰门店数量的迅速扩大和库存的数量也在不断增加。
反周期法似乎是近年来家庭战略的关键。在线潮汐激流,实体店越来越狭小的生活空间,和前的压抑环境离线,家里翻腾选择借IPO筹集窗口的反向”他们的“自上市以来,商店迅速扩张的戒指,存储多达5792,2017人,其中包括1054家新店,较上年同期增长了22.25%
反周期策略的其余部分是正确的，但效果往往是滞后的，而且副作用也会随之而来。目前最大的问题是最不可能的高库存问题。2014-2017年，海兰住房库存余额60.86亿元，95.8亿元，86.32亿元，84.93亿元，继续保持较高水平。
依托轻质资产的快速模式“开店，海轮之家迅速占领了二三线农村市场，然而，目前，正是这种模式，带来了海波高库存的遗留”
具体来说，房屋轻质资产的模型是与上游供应商进行信用销售系统，下游加盟商采用委托销售模式。与此同时，根据相关规定，海蓝的家要求供应商承诺100%退货，加盟商不承担滞销库存的风险。
从理论上讲，在“轻资产”模式下，房屋本身不承担库存风险，那么为什么库存仍然处于高位?
事实上，根据招股说明书，家族确实行使了返还的权利。但从库存余额的10%左右来看，该公司似乎不太可能承担所有的风险。
此外，根据年度报告，海兰家族企业也参与了尾货的处置，宁波YKK拉链共同承担了滞销的风险。这也验证了国内和供应商的退货条款，实际可行性很低。
然而，在这种“吸引人”的特许经营模式下，海兰的家已成为特许加盟商的天然吸引力。一般来说，商店的快速扩张可以缓解库存压力。但从目前海波高库存的现状来看，很明显是其保守的服装品牌形象设计，过时了，而不是作为商店，全面发展的加剧了海环的家庭库存压力。
尤其明显的体现是2017年大规模海平均同店收入增长在下降，包括男装品牌“海环”和女装品牌“爱家兔”的平均同店收入分别下降了9.0%左右。
此外，由于加盟商的产品在最终结算中，也间接由海兰家的库存形式造成的，这明显高于他们的同类产品。在2017年第三季度，海兰的房屋库存周转率为1.12，低于美国的1.52和7只狼的1.71。
值得注意的是，在2017年上半年，七只狼(49.4%)(10.3%)(19.7%)，家庭的价格低于公司的价格。在同一时期，海兰的住宅以4.2%的比例实现了商品库存的平衡，货物的余额被委托以1.6%的比例出售。
由于直接影响到目前的利润和亏损，即使在最低的10.3%中，也有超过9个畜牧业王比的计算，也将影响2017年的海洋环home键不预测。