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中国男装市场行业整合,提升竞争力

2018/11/6 10:05:31       点击:

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中国男装的发展落后于欧美,国际竞争力相对较弱

 
 
 
 
从下面我能看到世界男子的发展过程中,也可以看到中国男装市场和国外相比,男装市场发展后,直到1960年代,中国尚未相对不成熟男装品牌,国际男装市场,你可以看到大部分的男装品牌起源于北美和欧洲国家,这些国家的男装行业开始早,所以在服装设计方面具有很强的竞争力。 中山YKK拉链其中,意大利、英国、法国、德国、美国等国的一些男装品牌享誉全球,在十大男装品牌中,意大利占据6席。然而,中国男装品牌的发展起步晚于欧美国家,在国际市场上的竞争力相对较弱。
 
 
 
 
随着新品牌的出现,国内的竞争非常激烈
 
 
 
 
虽然中国的男装行业相对发达国家较晚,随着中国的改革开放和经济的快速繁荣,男装行业也在快速发展,新品牌层出不穷,竞争日益激烈。近年来,我国国际高端男装品牌市场消费潜力,已经进入了中国市场,例如:ZegnaHugobossCanaliAlfredDunhilValentinoArmani先后在大中型国家等国家开设了一个商店,很多在中国男装市场,因此,进一步加剧了国内男装市场竞争。目前,主要的国内外男装品牌如下图所示,不时代表企业数量。
 
 
 
 
现在我们来看一看国内市场的竞争格局。目前,根据产品价格,男装市场可以分为奢侈高端、大众中档和草根低端三个层次。三个市场,目标客户群体,产品特点和渠道分销提出了重要的差异化,包括戈登奢侈品牌仅为社会的精英,结合时尚和质量的概念,主要在第一行和第二行高档百货商店在农村,自营旗舰店,如销售和有自己的品牌追随者;在基层和低端层面的竞争比较大,买家没有品牌意识,厦门ykk拉链主要以小利润和大销量销售商品为主。面料质量主要在三、四线农村大卖场和网上销售。目前,国内大多数男装企业的核心产品主要面向大众的中端市场,如雅戈尔、报童、七匹狼、九牧王等,品牌集中,竞争激烈。
 
 
 
 
市场整合加快,产业集中度显著提高
 
 
 
 
为了在竞争激烈的行业环境中获得更好的发展,并购重组是男装品牌持续发展和成熟的必由之路,也是男装企业提升产品结构的重要手段。通过并购重组,企业可以实现快速扩张,提高综合实力和竞争地位。
 
 
 
 
服装产业并购的主要动机有两个:一是整合产业链,优化相关企业关系,使之协同行动,提高整个产业链的运营效率,增强企业的竞争优势;二是获取其他男装企业的渠道等资源,惠州ykk拉链开拓新的市场。下面是男装行业龙头企业重大并购重组事件,前瞻性的行业研究分析,中国的宏观经济环境抑制了男装行业需求增长,这将进一步缓解男装行业内部整体国内男装企业集成将会继续,甚至通过海外并购来扩大业务规模,实现品牌管理。
 
 
 
 
通过不时的兼并重组,中国男装行业的竞争力也得到了提升。从中国男装行业的市场集中度来看,随着大众消费行为的更加理性,对产品质量和价格的关注也越来越多,ykk拉链价格行业集中度也明显提高。从下图可以看出,国产百强男装品牌的集中度有所提高